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Microcredencial Universitaria en Gestión de Pymes Familiares

Presentación

Presentación

La empresa familiar constituye la piedra angular del tejido productivo global, destacando por su capacidad de generar empleo, su resiliencia en épocas de crisis y su fuerte compromiso con el desarrollo local. Sin embargo, este modelo de negocio posee una naturaleza única y compleja que se deriva de la interrelación entre tres sistemas fundamentales: la familia, la propiedad y la empresa. Esta convivencia de dinámicas emocionales y empresariales dota a estas organizaciones de grandes fortalezas, como la visión a largo plazo y los valores compartidos, pero también las enfrenta a desafíos críticos y específicos que amenazan su continuidad.

Estudios globales revelan una realidad preocupante: un porcentaje muy elevado de empresas familiares no logra sobrevivir al relevo generacional entre la primera y la segunda generación, y una cantidad aún menor alcanza la tercera. La falta de planificación en la sucesión, la ausencia de estructuras de buen gobierno, las dificultades en la profesionalización de la gestión y la gestión ineficaz de los conflictos internos son las causas principales de esta alta mortalidad. En el entorno competitivo actual, a estos retos tradicionales se suman la necesidad imperativa de digitalización, la innovación constante y la urgencia de transicionar hacia modelos sostenibles y de economía circular.

Bajo este contexto, el curso en Gestión de Empresas Familiares surge como una respuesta académica y profesional de alto nivel para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas estratégicas y habilidades directivas necesarias para liderar estas organizaciones con éxito. A través de un enfoque integral y eminentemente práctico, el programa aborda desde la conceptualización del protocolo familiar y la planificación del relevo generacional, hasta la profesionalización de la gestión financiera, el marketing de la marca familiar, el liderazgo y la implementación de la sostenibilidad corporativa.

Impartido en modalidad online síncrona por un claustro de docentes y doctores expertos de la Universidad de Jaén, este título ofrece una oportunidad idónea para que fundadores, sucesores, miembros de familias empresarias y profesionales de la gestión adquieran competencias clave que equilibren la armonía familiar con la competitividad empresarial, asegurando así el legado, la viabilidad futura y la supervivencia transgeneracional del negocio.
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1. Comprender la naturaleza y características de las empresas familiares y su papel en la economía.
2. Identificar los retos específicos que afectan a la gestión, la sucesión y la gobernanza en este tipo de organizaciones.
3. Diseñar e implementar un protocolo familiar que regule las relaciones entre la familia y la empresa.
4. Planificar procesos de sucesión generacional que garanticen la continuidad del negocio.
5. Aplicar herramientas de gestión empresarial en áreas como finanzas, recursos humanos, marketing y estrategia, adaptadas al contexto familiar.
6. Fortalecer las habilidades de liderazgo y comunicación para mejorar el clima organizacional y prevenir conflictos.
7. Incorporar principios de buen gobierno corporativo que equilibren intereses familiares y empresariales.
8. Desarrollar estrategias de innovación y crecimiento sostenible para asegurar la viabilidad futura de la empresa.

Miembros de familias empresarias que dirigen o son propietarios de negocios familiares
Personas interesadas en mejorar sus conocimientos en torno a la gestión de empresas familiares.

Empresarios o directivos de empresas familiares de Paraguay

Preinscripción y matrícula

Fecha de Inicio: 01 de septiembre de 2026 a las 00:00

Fecha Fin: 12 de septiembre de 2026 a las 23:59

Periodo de preinscripción cerrado.

Para realizar la preinscripción se recomienda utilizar el navegador Chrome desde un ordenador. Si recibe un mensaje de error, envía un correo, incluyendo la captura de pantalla y datos personales (nombre y DNI), a continua@ujaen.es.

LOS/LAS ESTUDIANTES CUYA SOLICITUD DE PREINSCRIPCIÓN HAYA SIDO ACEPTADA PODRÁN REALIZAR LA MATRÍCULA.

Fecha de inicio de matrícula: 14 de septiembre de 2026 a las 00:00

Fecha de fin de matrícula: 02 de octubre de 2026 a las 23:59

Periodo de matrícula cerrado.

Información Matrícula:

  • ORDINARIA: 160,00 €
  • Plazos propuestos e importes: 1 plazo de 160,00 €.

Para realizar la matrícula se recomienda utilizar el navegador Chrome desde un ordenador. Si recibe un mensaje de error, envía un correo, incluyendo la captura de pantalla y dados personales (nombre y DNI), a continua@ujaen.es.

Importante: Seguro de accidentes: Todos los participantes deben estar cubiertos por un seguro de accidentes (EXCEPTO CURSOS ONLINE)

  • Seguro escolar. Obligatorio para todos los menores de 28 años, cobrándose en Estudios oficiales, una sola vez por curso académico.
  • Seguro accidentes UJA. Obligatorio para todos aquellos alumnos que no tengan abonado el seguro escolar en el curso académico activo, siendo ambos incompatibles, debiendo abonarse una sola vez por curso académico. Afecta a todos los alumnos de estudios oficiales y no oficiales (Grado, Máster, Tercer Ciclo, Enseñanzas Propias y Cursos Cortos)
  • Enlace de informe al alumnado: https://www.ujaen.es/estudios/acceso-y-matricula/matricula/seguros-para-el-alumnado-de-la-uja

El alumnado matriculado en esta actividad puede participar en la Convocatoria de Becas de Formación Permanente 1er. cuatrimestre del curso 2026/27. La Resolución se publicará en el Centro de Formación e Innovación Docente - Perfil de Estudiantes en Becas y Ayudas

Información académica

Aquí encontrarás los detalles fundamentales y todos los enlaces necesarios para conocer la organización de tu máster propio.

CONTENIDOS

BLOQUE 1: CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR

TEMA 1: NATURALEZA DE LA EMPRESA FAMILIAR (2 horas)
1.1 Importancia de la empresa familiar.
1.2. Concepción trisistémica de la empresa familiar.
1.3. Puntos fuertes y débiles de la empresa familiar.
1.4. Caso práctico.


BLOQUE 2: SUPERVIVENCIA Y CONTINUIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR

TEMA 2: SUCESIÓN y SUPERVIVENCIA EN LA EMPRESA FAMILIAR (3 horas)
2.1. La estrella de la supervivencia de la empresa familiar.
2.2. Armonía y conflicto en la empresa familiar.
2.3. Órganos de gobierno de la empresa familiar.
2.4. Protocolo, compromiso y educación en la empresa familiar.
2.5. Caso práctico.

TEMA 3: LA MEDICACIÓN COMO HERRAMIENTA PARA LA SOLUCIÓN DE CONCLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR (3 horas)
3.1. Definición de mediación y su importancia en la resolución de conflictos en la empresa familiar.
3.2. Características de los conflictos en la empresa familiar y cómo la mediación puede ayudar a resolverlos.
3.3. Fases del proceso de mediación: apertura, definición del problema, generación de opciones, evaluación y acuerdo
3.4. Técnicas de comunicación efectiva y manejo de emociones en la mediación.
3.5. Caso práctico.

TEMA 4: LIDERAZGO Y MUJERES DIRECTIVAS EN LA EMPRESA FAMILIAR (2 horas)
4.1. El papel de la mujer en la empresa familiar.
4.2. Liderazgo femenino en la empresa familiar.
4.3. Caso práctico.

BLOQUE 3: PROFESIONALIZACIÓN Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA FAMILIAR
TEMA 5: REESTRUCTURACIÓN Y PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA FAMILIAR (3 horas)
5.1. Evasión estratégica de la crisis del modelo eterno.
5.2. Turbulencias y adaptación al entorno.
5.3. Reestructuración y ajustes internos.
5.4. Caso práctico.

TEMA 6: INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR (3 horas)
6.1. Objetivos de la estrategia internacional de las empresas familiares.
6.2. Ventajas e inconvenientes de la internacionalización de la empresa familiar.
6.3. Toma de decisiones internacionales en la familia empresaria.
6.4. Cooperación en la internacionalización de compañías familiares.
6.5. Caso práctico.

TEMA 7: GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA FAMILIAR (2 horas)
7.1. Planificación financiera como herramienta clave en la gestión financiera de la empresa familiar.
7.2. Estructura de capital: factores determinantes.
7.3. Gestión de la liquidez: principales decisiones sobre la disponibilidad de efectivo.
7.4. Desempeño no financiero y sostenibilidad: el compromiso de las empresas familiares con los factores ambientales, sociales y de gobierno.
7.5. Caso práctico.

TEMA 8: TRANSICIÓN HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR EN EMPRESAS FAMILIARES (2 horas)
8.1. Introducción a la economía circular
8.2. Sostenibilidad y economía circular en la empresa familiar.
8.3. Caso práctico.
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  • Trabajos

Fecha de Inicio: 05 de octubre de 2026

Fecha de Fin: 23 de octubre de 2026

Calendario Académico:

Normativas Relevantes para tus Estudios

Normativa de Enseñanzas Propias de Formación Permanente de la Universidad de Jaén